[摘要] 10年之前，80后初露锋芒，几乎没有人褒奖这一代，有的只是怀疑与轻视；10年之后，80后用自己的肩膀真正扛起了一片天空，曾经的嘲笑也如过眼云烟般消散，那些曾经追梦的少年，如今已经成为耀眼新星。
10年之前，80后初露锋芒，几乎没有人褒奖这一代，有的只是怀疑与轻视；10年之后，80后用自己的肩膀真正扛起了一片天空，曾经的嘲笑也如过眼云烟般消散，那些曾经追梦的少年，如今已经成为耀眼新星。
二级建造师、一级造价师、注册会计师、MBA、9年410万平方开发经验——一位从幕后姗姗走来的营销总监。用320个的沉思，两百公斤手绘图纸，四千册的阅读量，勾勒出怡水园畔，未来城市大面宽豪宅全新理念，也让这个80后的“老男孩”尝到了成功的滋味。他，就是怡水公馆营销总监-王硕。
80后宣言：多跨半步才能超越自己
【房天下】大家都喊您王总，看您这么年轻，一步步坐到这个位置上。坐在这个位置上可能每个人都不一样的，有的人可能是含着金钥匙来的，像您这种含金量特别高，实实在在的，不光房地产行业，涉及到的区域很广泛，分析的很专业，特别让年轻人佩服，王总和大家说一说是怎么一步一步的到达这个高度的。
【王总】这个问题，可以从我大学的专业说起，我大学攻读的专业是应用数学，当时有很多人建议我去学习经济学。但是我觉得在中国，做经济类工作不是依靠传统理论就能够解决实际问题的。于是选择了应用数学，数学培养的是一种思维习惯，可以培养一个人的逻辑思维，学会如何细致、系统的分析和处理问题。我不仅把这种能力应用于工作，也不断在总结和分析自己，提高自己的道德价值观，正所谓，小胜靠智，大胜靠德。
【房天下】据我所知，王总是在日本留学的吧，聊一下在日本留学的过程，或者说是有哪些难忘的事情。
【王总】客观的讲，我在日本大的体会主要有三点，首先日本是一个注重过程管理的国家，日本自然资源少，为了提高工业生产效率，他会把流程无限放大，力求在每个环节上做出优化，将生产效率和管理效率大化。
再有，就是职业荣誉感，在日本，在一家企业一直工作到退休，如果长辈和子女也在这家单位工作，是一件非常荣耀的事情，他们在追求经济价值的背后，更加追求一种社会存在感。一方面来源于从小开始的教育，另一方面来源于企业的管理方式。日本的企业将培训视为员工薪酬待遇的一部分，并将员工的成长，作为考核能力的一个重要部分。年终的时候，上级会这样问你，这一年你成长了吗？明年你想学到什么？而我现在身边很多的朋友在年底写总结的时候，都是在努力总结自己这一年干了什么工作，生怕老板觉得你什么没有做。
还有，中国是一个非常注意人际关系和交往的国家，我们不难看到很多这方面的书籍和培训，例如办公室哲学，为人处事哲学，中庸之道之类的。而日本是东方早西化的国家，早用钢笔、穿西服的东方国度，在社会价值观上逐渐溶入了西方的很多元素。一个原则，只要你不伤害我，做什么都行，不会有所谓羡慕嫉妒恨一说。并且可以把生活和工作分的很开，在工作中可以吵个头破血流，甚至可以动手打架，但是在生活中，朋友还是朋友，可以在一起吃饭唱歌。
【房天下】那这些经历对您有怎样的影响呢?
【王总】对我影响很多，比如我在怡水公馆的营销团队中，努力的去营造一种人与人之间简单直接的工作氛围，大家围着目标转，而不是看着领导脸色干。我要求员工用专业的知识和真诚的服务来赢得客户，我也会请项目其他部门或合作单位，来为员工培训专业的建筑常识及其他相关的知识。很多人觉得销售是靠一张嘴，比的是忽悠。但我们的销售团队是在努力的与客户们建立一种相互信任的关系，站在客户的角度上，融合专业性，协助客户挑选房子，甚至向像后期的装修、室内布置及这些问题，都能够提出比较专业的建议。
怡水公馆项目在营销过程中，不管客户买不买我们的房子，我们希望能够带给客户一次专业而美好的体验。例如衡水人都喜欢南北通透的房子，客厅餐厅南北通透好实现，但是卧室的通透可能就只是一个门的对流宽度。怡水公馆部分的户型，卧室设计有侧窗，我们可以告诉客户，户型在室内通过主窗和侧窗，实现了空气对流，实现了室内的通透，也就是说关上屋门也可以享受清新的空气。
我们也深刻的明白，中国老板姓买一套房子，对于大多数家庭是幸福生活的起点。即使客户不买我的房子，我们也站在专业角度，告诉他们怎么选择一个合适的房子，应当注意什么因素。
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