[摘要] 我们有幸采访到了“2015年度衡水楼市推动力 操盘手”之一的同盛方略总经理（代理）师建平，言谈之中他睿智幽默、博学强识，他对于衡水楼市的一些观点发人深省。
2015年，是谁在逆境中把危机变成了转机，又是谁计谋层出决胜于千里之外？2015年，是哪个楼盘收获无数人气夺得年度具人气楼盘的桂冠，又有哪个楼盘蓄势待发企图在2016年一举冲天一鸣惊人？2015年度衡水佳操盘手评选重磅揭幕！
我们有幸采访到了“2015年度衡水楼市推动力 操盘手”之一的同盛方略总经理（代理）师建平，言谈之中他睿智幽默、博学强识，他对于衡水楼市的一些观点发人深省。
2015衡水楼市推动力操盘手获奖人之同盛方略总经理 师建平
市场变革是楼盘实力的试金石
【房天下】回顾2015，您大的感受是什么？您对今年楼市作何评价？
【师建平】2015大的感受就是一切都在变革，都在由传统向创新转变，各行各业都在经历着创变整合的蜕变。市场大环境已经由传统消费模式向新消费模式变革，消费主流人群80/90群体站上新的时代舞台。今年的楼市是去库存的一年，也是各个楼盘争相亮出真本领的一年，这个真本领无论是从自身充足的资金实力还是楼盘的产品品质再到各类营销策略的实施方案都有很深刻的体现。常态化的社会发展速度下，带动了楼市趋于常态化，在常态化的大环境中立于不败之地是区域化楼市未来发展的风向标。
返乡创业带动回家置业
【房天下】2016年已经开篇，您对接下来的回家置业潮有何看法？是否会促进自身项目的成交，项目为此做了哪些准备？
【师建平】回家置业是近几年来衡水房地产市场的一种新的购房趋势。随着京津冀一体化战略的逐步推进，城市路网与高速交通体系的建设推进，加上国家大力推行的“大众创业、万众创新”，返乡创业会带动更多的回家置业群体。对待返乡创业和回家置业，无论是从商业项目还是住宅项目来说，逐步缩小和一二线城市项目的产品定位和物业功能将会是需要深度考虑和提升的方面。
推广渠道和人群定位突破常规
【房天下】品牌是打动购房者的一个原因，但绝不是决定性的因素，在品牌背后，咱们还做了哪些不为人知的努力？
【师建平】品牌是在诚信、品质、服务这条路上多年走出来的东西，不是一蹴而就就可以称之为品牌的。在品牌的背后，很多艰辛的付出无法用几句语言来形容，我想这是很多品牌地产人的共识。从项目的定位到市场调研再到释放信息；从精准客户人群分析到邀约洽谈；从谈判成交到售后手续办理等，方方面面，都是品牌背后付出的努力。从努力这个字眼上来看，除去以上常规的努力，今年所做的大的努力就是推广渠道和人群定位在突破常规上的付出了，传统媒体的势头和渠道已经在互联网的大形势下日趋渐弱，地产人在互联网、移动互联网、O2O等新媒体渠道上的探索、学习和创新是今年付出范畴内的核心的部分。
【房天下】如果让您为项目下个定义，您会怎么定义？
【师建平】我们目前操作的项目是衡水首条艺术风情酒吧街，这是集文化、文艺、创意、创业、城市生活新方式为一体的创客一条街，也是未来衡水城市慢生活的代表作。中央蓝郡项目则是衡水大城市战略中副城市中心的中心地标宜居住宅，智能化和居住是中央蓝郡的佳定义。
自媒体的宣传要结合有公信力的门户网站
【房天下】2015年是房地产互联网转型黄金年，行业巨头要么自建互联网渠道，要么和互联网企业深度结合,咱们项目在营销方面是怎样的思路呢？
【师建平】同盛方略的自媒体建设始于2013年10月，应该说是比较早的嗅到了行业发展的大趋势。我们在过去的一年里，利用微信公众平台结合十余种第三方软件工具的植入，先后在酒吧街的招商工作中运用了征集案名、市场调研、网上报名参加微电影演员招募等，并且率先利用微电影作为宣传载体，以品牌故事植入的穿插方式介绍整个项目，并且借助“大众创业，万众创新”为主旋律的故事和人物矛盾、事件矛盾来承载微电影的品质，让影片在具备故事性的前提下潜移默化的宣传了项目品牌，运用自媒体转发的病毒式传播的效应来迅速扩大项目品牌知名度。当然，自媒体的宣传必须要结合有公信力的门户网站及门户客户端，立体化的传播对项目及品牌的深度和广度宣传有着至关重要的作用。
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