[摘要] 一渠清水，承载着无数建设者们的艰辛，一抹清泉，凝结着众多一线工作者们的汗水……在衡水市南水北调工程建设过程中，有一支队伍始终坚守在建设一线，他们的责任就是保证所负责线路的工程质量，这支队伍的领头人是南水北调办公室工程建设科副科长袁勇。
一渠清水，承载着无数建设者们的艰辛，一抹清泉，凝结着众多一线工作者们的汗水……
在衡水市南水北调工程建设过程中，有一支队伍始终坚守在建设一线，他们的责任就是保证所负责线路的工程质量，这支队伍的领头人是南水北调办公室工程建设科副科长袁勇。
千秋大计，质量为先。南水北调的高质量来自高标准，来自一丝不苟、追求卓越。为了抓好这一国家重点工程的质量和安全，他们任劳任怨、甘于奉献，用100%的努力，去克服工程细节上1%的缺陷。“1%、甚至0.1%的缺陷都可能会带来100%的问题，所以，我们必须从每个细节上严格控制工程质量，让工程经得起历史的考验。”袁勇如是说。
放弃休息不计得失
2013年12月，总投资约20亿元的衡水市南水北调水厂以配套工程正式开工建设。该工程总调水量3.1亿立方米，可满足我市11个县市区及工业新区、滨湖新区全部生活用水和工业用水。建成后对我市经济发展、用水保障以及生态恢复将产生巨大作用。
我市南水北调配套工程，投资大、任务重、影响广，建设时间紧，衡水市南水北调工程建设科肩负着工程的招投标及工程建设等管理工作，需要控制工程建设的进度、质量及安全，贯穿工程建设的始终。工程建设管理需要协调参建的设计、监理、施工、制造、检测等各方，协调千头万绪，工作繁重复杂。
工程建设中，他负责具体协调解决工程建设过程中的各类问题。工作强度大、要求完成的工作标准高。“这是我自参加工作以来遇到的大一次挑战，”袁勇告诉记者，“面对繁重的工作内容，必须保质保量完成各项任务，否则，工程干不好，一定会被子孙后代指责！”为了高标准、高质量完成工作，他主动放弃节假日，经常晚上加班加点，写材料、订计划，研究工程各项技术问题。由于常常加班，每每工作到凌晨，都要把单位门卫的老大爷从睡梦中叫醒开门，使得老大爷和他成了熟人。
征迁过程中，他参与了先期开工项目的征迁实物核查工作。2013年12月，我市配套工程先期开工项目正式开工，征迁工作从实物核查到兑付补偿，只有一个月的时间，需要做大量的线路实物核查，袁勇带领一个组参与了阜城、景县线路的征迁核查。由于时间紧，任务重，他一连十几个工作日都没空换洗衣服，把回家休假的时间全部留给了同事，期间自己没有回过一趟家，愣是冒着严寒把30公里的线路走了一遍，摸清了沿线乡村情况及线路穿越地区的地上附着物情况。他和设计院同志们在野外同吃同住，现场研究线路优化，经过艰苦的付出和辛勤的汗水，使得该段在短的时间内确定了线路，并且线路选择合理、经济，保证了征迁工作顺利实施，为先期开工项目如期建设打下了坚实基础。
严于律己 带病工作
记得9月26日，记者采访袁勇时，他正一瘸一拐地工作。当天上午，他刚刚从枣强的施工现场赶回来，带着满身的尘土，充满歉意的笑容，连呼“久等了，不好意思来晚了”，直到当天见到了他，听了他的介绍，记者才真正了解到了南水北调工作的辛苦。
南水北调配套工程线路长、工期紧、建设管理任务重，技术问题容不得一点纰漏，他在工作中始终认真坚守着自己的岗位，确保各种技术问题及时解决。2014年11月份的一天，由于工作劳累过度，他患上了重感冒，一直咳嗽了一个月，本计划请假去医院好好检查一番。可是突然接到通知，施工现场因设计和现场情况不符，技术方案需要重新调整。在得到通知后，他没有因病拖延处理技术问题，连夜邀请设计单位、监理单位和施工单位到现场协商。工程技术问题十分复杂，一个数据不对，直接影响整体工段的设计。计算、核实、协调、审批需要数天时间才能完成，他在现场一待就是三天，白天参加现场测量，夜间与施工、设计、监理单位研究确定佳的施工方案，跟其它所有技术问题的处理方式一样，工程问题始终坚持现场解决，时间拿出合理的解决方案，确保工程顺利建设。后来，由于天气寒冷、休息不足，他的感冒越来越严重，只能晚上打吊瓶，白天仍然坚守在一线，对此有的同事不理解，经常劝他说“你真是个工作狂，身体都不要了”。他只是一笑而过，然后又全身心投入工作中。
就在9月26日记者采访他的时候，一周前因工地现场检查质量，工地地形复杂，导致了左脚扭伤骨裂，可他只在家休息了三天，脚肿还未消退，就拄着拐杖又跑到了一线的施工现场。
完善制度 严控质量
南水北调工程是一项创新的工程，无论是在建设方式上，还是管理制度上，都与以前的水利工程不同。质量要求高，标准规范多，工程建设管理是保证工程顺利建设的前提和基础，对于南水北调工程长效安全运行至关重要。
制度是建设管理的标尺。为加强衡水市南水北调配套工程的建设管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益，积极参与建设管理制度的编写，先后参与编制完成了《衡水市南水北调配套工程建设管理办法》、《衡水市南水北调配套工程工程进度及技术管理工作制度》、《衡水市南水北调配套工程工程质量管理工作制度》、《南水北调工程项目部建设廉政守则》、《衡水市南水北调配套工程建设管理项目部职责》、《衡水市南水北调配套工程项目部例会工作制度》等一系列工程建设管理规章制度，为实现工程质量和进度目标奠定了制度基础，为衡水市南水北调配套工程建设顺利实施发挥重要作用，受到了上级有关领导的好评。
质量是建设管理的目标。工程质量的好坏直接影响到日后全市人民的用水大事。作为南水北调办公室工程建设科副科长和分管线路的现场项目部技术负责人，袁勇每时每刻都把工程质量放在工作的位。他常说，“南水北调工程是民生工程，功在当代，利在千秋。工程建设不能有一丝马虎，必须实事求是，严格控制建设质量”。自我市南水北调工程开工以来，他对负责工程的质量常抓不懈，坚持定期巡查和不定期抽查相结合，并对施工过程中的主要问题、重点部位建设情况始终做到施工过程全纪录，质量好坏全部要用数据说话，施工质量控制要有实验数据支持，不讲人情只认科学数据。通过严格执行质量管理制度，经常实地检查督导，确保了我市南水北调配套工程的建设质量。
满怀豪情打造千秋伟业，如今，在广大建设者们的共同努力下，我市南水北调工程即将建设完成，相信不久的将来，一流的工程，优质的水源，必将发挥巨大的经济社会效益，造福衡水一方百姓。
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