[摘要] 如果用百度搜索“沈阳文化园区“，映入眼帘的只有沈阳1905文化创意园的相关新闻。昔日的共和国“长子”沈阳，目前仅有一家文化类园区。
如果用百度搜索“沈阳文化园区“，映入眼帘的只有沈阳1905文化创意园的相关新闻。
昔日的共和国“长子”沈阳，目前仅有一家文化类园区。
在大范围开展关于文化类园区的拿地、建设的过程中，大到北京798早已成为性质景点，小到成都郫县蜀绣产业园于八月被列为国家重点园区。文化类主题公园、园区孵化器、住宅地产渐兴，沈阳这个常住人口达825.7万人的东北省会城市，却几近成为新一个“文化沙漠”城。
沿着沈阳的母亲河浑河向西行进，沈阳城呈现出一片灰蒙色调。浑河沿岸的年轻人步履匆忙，赶往河北岸的写字间。
在过去几年的时间里，沈阳城曾有一段文化类产品快速发展的时期，但“投石无声”，转眼类似咖啡店、书店这些门面鲜亮的前卫消费地，在2015年这个年初，消失在东北冬季的雾霾中。
文化产品载体的“失守”
“说开咖啡馆这些事会让你非常郁闷。”把咖啡店开在写字楼中的中年男子叫王湛，这家咖啡店的主力消费人群是这间CBD写字楼中的白领，店里时而还会接一些讲座、小型培训。
开咖啡店曾是年轻的文艺青年心中不可泯灭的梦想之一。据记者调查，在2014年过去一年的时间里，沈阳市大大小小新开张咖啡店达三十家之多。
“没有一家盈利，哪怕是为了赚钱而开张的咖啡店。”王湛表示。
据王湛介绍，沈阳本土的咖啡店开张在前期分为两种目的：梦想或盈利，但无非都逃不出闭店关张的结果。2014年里，很多人从餐饮业转入咖啡业。他们觉得做咖啡前期投入更少、工序更方便。
但沈阳本土的咖啡店生命周期“仅仅一年”，“一年之后是交第二年房租的时候，很多咖啡馆，哪怕很大规模、上座率每天都很高的，就突然消失了。”
作为同样的文化产品载体，与沈阳本土咖啡店命运相似的有沈阳呐喊书店。
早在2009年，位于沈阳市怒江街的呐喊书店便打出“沈阳佳文艺集散地”的噱头，在起初，成功策划了“老沈阳城市摄影”等怀旧系列展览。但在近六年的时间内，呐喊书店由“一声呐喊”变得默默无闻。
呐喊书店作为沈阳著名的本土独立书店之一，接受过央视等很多大型媒体的采访，不过，呐喊书店的店长意外地不健谈。 这位被伙计们称为“老马”的刘姓经理人和呐喊书店一起度过了六个年头。
“书店怎么活着？靠的就是讹诈和施舍。”老马近乎玩笑地概括。
在采访中，老马这样解释“讹诈”：来找呐喊书店承办商业活动的，“不熟，我们包一场的场地费就‘叫’到一千元起，关系好的就免费。”
至于施舍，“有的朋友来办活动，看我们实在没钱了，就‘匀’我们五百块钱儿。”
极为不健谈的老马找了一张旧纸壳，用圆珠笔与记者算了一笔账，表示呐喊书店“还活着”：这个三层楼的门店，一个月的房租是一万元，每个月书能卖出去五千元流水。每周饮品能卖出去七百元流水，“这是两千八百元。”接下来，靠的就是场地费。
“呐喊书店还活着，每个看店的伙计一个月能领到至少一千二百元的收入。但我已经很久没从这里开出过工资了，就是偶尔从收银机里拿点零钱买烟、买饭。”老马表明。
同时老马特意补充，像阳光100、孔雀城等较知名的房地产开发商都找过他，有的是谈活动，有的是企图说服呐喊书店进驻社区，以打造年轻态的青年居住环境，但均被他拒绝。
“我不愿意挣那种非常商业化的钱。”老马神态固执。
与咖啡馆、书店等文化载体日渐消弭的状态相同，辽沈地区的报业也面临着一场巨大的萎缩。
辽沈报业的“老人物”张锦桥曾是《球报》的副总编辑。
在1997年国足十强赛和2002年日韩世界杯期间，《球报》达到鼎盛时期，高发行量达到78万份。在北方，尤其是辽沈大地，《球报》拥有众多读者，是中国北方比较有影响力的一份体育报纸，列为三大体育专业报之一。
但在当时市场份额极高的《球报》旋即进入了经营上的困顿。
“《球报》当时是所有体育报纸敢写的，读者受众也多。”张锦桥回忆，“但随着中国足球出线后一粒未进，长达几年的时间里，国足都陷入了一场寂静。你不进球，老百姓不干了。老百姓不干，没人看体育报纸了。”
对“体育文化”的一场从下至上的倒戈，让《球报》广告数字萎缩，大量人才外流。
《球报》停刊后，张锦桥辗转进入了辽沈地区各家报纸担任要职，但“市场环境太差，辽沈报业越来越难做。”
张锦桥回忆，余秋雨曾这样对“二人转”点评：为什么东北的艺术形态是“二人转”？因为这是一片被战火燎原过的苦寒土地。在这片土地上，东北人把自己放低了姿态，把自己扮成了“丑角”，嘲笑自己，嘲笑苦难。当自己成为“笑料”，苦难便成了笑声。
张锦桥颇为感慨：“沈阳市虽然是建国初期的老大哥。但如今弟弟妹妹们全都‘幸福’了，老大哥也想要‘幸福’。可幸福在哪呢？”
DTZ戴德梁行：“沈阳根本就没有文化产业链条”
在咖啡店与书店相继“失守”、往日报业巨鳄苦寻转型出路的这个冬天，位于沈阳铁西区的1905文化创意园却因为“奔跑吧”等一些活动显得很吸睛。
“我们的团队已经由一个开发团队变成了顾问策划团队。”沈阳1905文化创意园总经理戴露和记者吐露了1905的转型。
在早前记者对1905园区的采访过程中，戴露曾经表示“这个园区年没盈利，第二年依旧没希望过盈利”。
“沈阳的文化很微妙、也很尴尬。这个城市不能说没有历史，甚至它的历史是非常丰富的，但沈阳城的文化断层却更加明显。回溯满清，是大可利用的满清文化，可现今的沈阳年轻人却不知道去哪儿进行文化消费，年轻人也没有进行自身的文化创造。”戴露表示。
但戴露对于“咖啡馆文化”的消费却充满希望：“大型连锁咖啡馆的入驻，对园区发展是必然的利好，我们在园区一楼大门口的招商，也选择了漫咖啡品牌。”
而早前关于“1905文化园再拿沈阳老红梅厂房热门地块”的坊间传言，戴露也并未给出肯定的答复。
这家沈阳的文化园区未来发展，依旧处于一片云雾中。
对文化类园区开发的观望和“觊觎”，不仅仅限于沈阳1905文化创意园。
已经成功开发出沈阳本土诸多住宅、写字间的千缘集团董事长刘进文近来也在考量文化地产、文化产业园区的前景。
在2014年中，千缘集团与刘进文将大部分精力放在旗下产业园项目沈阳金谷上，甚至连刘进文的微信名字都加上了“金谷”的前缀。但这种独栋体产业园，却在沈阳本土市场显得尤为“前瞻”。
“金谷这个项目，当初我们团队百分之八十的人都不同意买这块地、做独栋产业园。”千缘集团运营副总经理张恩阳向新华网记者透露，“我无法断言这个项目将来成功与否，但我必须承认，这段时间，如果是小的开发商，可能已经死了。”
“在2011年拿金谷项目地块时，房地产大环境是没问题的。”张恩阳回忆，“但金谷项目中独栋产品较为独特，我们只好采用‘以租代卖’等模式来‘折中’。如今集团上下，一心扑在销售上。”
对于东北文化类园区已经远远落后于开发脚步的现状，DTZ戴德梁行工业及物流地产部助理董事郑忠诚向记者解释“东北为什么没有文化产业园”：“因为东北没有文化消费力与文化产品链条。”
郑忠诚认为，任何产业园区都离不开创造、生产、传播和消费。
“这才是一个健康的产业链条。但在东北，既看不见文化类的消费需求，也看不见文化产品的衍生，从个环节就是失调的。”郑忠诚这样解释。
而黑龙江雨润实业集团有限公司的商业运营管理中心总经理田野却对沈阳市未来的文化园区、地产前景表示了极大的肯定与憧憬。在2014年里，田野一直致力于引进和运营沈阳家国际品牌的主题公园。
田野曾坦言：“如今文化创意类太有市场，比如台湾的各类文化创意观光工厂做得很出色，和本土文化结合得很到位，又很接地气。”
“东北太需要接地气的东西了。”田野感慨道。
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